Über mich

Woher ich komme

Ich bin Ingo Kehe, aufgewachsen in Berlin-Kreuzberg. Mein Berufsleben begann Mitte der Neunziger. Bei der Bundeswehr im Sanitätsdienst, mit Auslandseinsatz in Bosnien. Und in der Sicherheitsbranche.

Der Sicherheit bin ich treu geblieben. Rund 31 Jahre insgesamt, davon etwa 25 als Selbstständiger, in Deutschland und in den Niederlanden.

Ich habe Einsatzleitungen bei Großveranstaltungen übernommen, zum Beispiel am Brandenburger Tor. Bei Hertha BSC habe ich im VIP-Bereich gearbeitet und als Hundeführer am Spielfeldrand.

Später kamen eigene Firmen dazu: Secure Life Safety Services, die Personalfirma Säker, die Säker B.V.* in den Niederlanden, die ich als Geschäftsführer geleitet habe, und I-Ke.eu. Dazu Aufträge im Justizvollzug und im Handhaving*, dem niederländischen Ordnungsdienst.

Was ich gelernt habe

Konflikte beginnen selten in dem Moment, in dem jemand laut wird. Sie beginnen früher. Mit einem falschen Ton. Mit dem Gefühl, nicht ernst genommen zu werden.

Nicht Stärke verhindert Eskalation. Meistens ist es Kommunikation. Wer ruhig bleibt, zuhört und klare Grenzen setzt, braucht selten mehr.

Vom Sicherheitsbereich zum Trainer

Mit der Zeit wurde aus der Praxis Unterricht. Für LOI* in den Niederlanden habe ich Lerninhalte entwickelt und Sicherheitskräfte und Handhaver trainiert, im Fach „Weerbaarheid voor beveiligers en handhavers“*. Knapp zwei Jahre habe ich am Friesland College* unterrichtet.

Ausbilden und prüfen lassen habe ich mich auch: in Didaktik, mit 785 Stunden psychosozialer Qualifizierung und mit einer anerkannten Kompetenzbescheinigung für die Arbeit mit Jugendlichen und Familien.

Über mehrere Jahre habe ich in den Niederlanden außerdem Menschen mit schwerem Autismus begleitet. Schon vor der Säker B.V., dann mit ihr und später mit I-Ke.eu. Meist waren es zwei bis drei Klienten gleichzeitig, zeitweise fünf. Dort habe ich gelernt, wie viel feste Abläufe, Ruhe und eine klare Sprache bewirken.

Leicht war der Anfang nicht. Vor meinen ersten Schulungen hatte ich Angst. Vor Gruppen sprechen, in einer anderen Sprache, in einem anderen Land. Ich bin geblieben. Seitdem weiß ich: Man darf Angst haben. Wichtig ist, trotzdem weiterzugehen.

Politik und Bürgervertretung

In den Niederlanden habe ich viele Jahre in der Kommunalpolitik der Gemeinde Weststellingwerf in Friesland mitgearbeitet. Ab 2018 war ich im Gemeinderat aktiv, zuerst als Ausschussmitglied, 2022 und 2023 als Ratsmitglied für eine lokale Wählergruppe. Dazu kam die Arbeit mit der Nederlandse Vereniging voor Raadsleden*, der landesweiten Vereinigung der Rats- und Ausschussmitglieder. 2022 wurde ich in ihren Vorstand gewählt, der ausschließlich aus Ratsmitgliedern besteht.

Dort ging es um die Frage, wie Ratsmitglieder gute Arbeit machen können. Um Kontrolle der Verwaltung, um Integrität, um Weiterbildung. Und um ein Thema, das immer wichtiger wird: Bedrohung und Aggression gegen Mandatsträger.

Bei den Provinzwahlen in Fryslân* stand ich auf der Liste einer regionalen Partei.

Gelernt habe ich dort vor allem eines: Bürger, Politik und Verwaltung reden oft aneinander vorbei. Selten aus bösem Willen. Meistens, weil jeder seine eigene Sprache spricht. Genau da setze ich heute an.

Politik kenne ich aber nicht nur aus den Niederlanden. Schon als junger Mann war ich in Berlin in der Jugendpolitik aktiv. Nach meiner Rückkehr wurde ich zum Vorsitzenden einer Arbeitnehmer-Arbeitsgemeinschaft auf Bezirksebene gewählt. Damit war ich auch in Beratungen und Entscheidungen auf Landesebene eingebunden. Außerdem habe ich als Bürgervertreter in der Bezirksverordnetenversammlung mitberaten.

Deutschland und Niederlande

Ich habe viele Jahre in den Niederlanden gelebt und gearbeitet und spreche die Sprache verhandlungssicher. Ich weiß, wie es ist, in einem fremden System neu anzufangen.

Heute kenne ich beide Seiten von innen: wie Verwaltung arbeitet, wie Bürger beteiligt werden, wie Sicherheit organisiert ist. Die Niederlande sind oft pragmatischer, Deutschland oft gründlicher. Ich nehme aus beiden das, was funktioniert.

Zurück in Berlin

Zurück in Berlin war ich Koordinator Verkauf bei Saturn in Berlin-Marzahn. Ich war verantwortlich für Kennzahlen und Kommunikation im Team und habe die Ausbildung unserer Azubis begleitet.

Dort habe ich jeden Tag erlebt, was gute Beratung ausmacht: ehrlich sein, zuhören, sich Zeit nehmen. Auch wenn ein Gespräch mal fast eine Stunde dauert.

Mein Arbeitszeugnis bescheinigt, dass ich alle Aufgaben stets zur vollen Zufriedenheit erledigt habe. Es hebt meine tiefgehenden Fachkenntnisse hervor, meine Urteilsfähigkeit bei komplexen Problemen und dass ich auch unter schwierigen Bedingungen die Übersicht behalte. Bei Vorgesetzten, Kollegen und Kunden war ich gleichermaßen anerkannt.

Was Kunden über meine Beratung geschrieben haben:

Auszüge aus Google-Bewertungen der Filiale Berlin-Marzahn, alle mit 5 Sternen.

Danach habe ich gut anderthalb Jahre die Geschäftsstelle eines Berliner Landesverbands organisiert: Personal, Dienstpläne, Veranstaltungen und den laufenden Betrieb.

Meine Haltung

Ich bin nichts Besseres als andere. Ich habe Fehler gemacht und Zweifel gehabt. Und ich weiß, wie es sich anfühlt, nicht gehört zu werden. Deshalb ist mir wichtig:

• Ehrlich sprechen. Ohne Umschweife, ohne Manipulation.
• Respekt vor jedem Menschen. Auch im Streit.
• Verantwortung übernehmen, statt zu warten, bis andere es tun.

Ich will Menschen befähigen, nicht bevormunden. Im Training, in der Politik und in meinem Buch.

Warum I-Ke

I-Ke ist kein Neustart. Den Namen trage ich schon lange, früher mit meiner Firma I-Ke.eu. Die Erfahrung dahinter reicht über 30 Jahre zurück.

Heute bringe ich zusammen, was ich in Sicherheit, Training, Politik und Organisation gelernt habe. 2026 ist mein Buch „Politik mit Haltung – Ein Buch zum Mitmachen“ erschienen. Auch das gehört dazu.